444 bets

Cinco semanas atrás, Hollywood estava 444 bets doldrums.

Uma série de blockbusters altamente esperados – The Fall Guy, Furiosa, IF – fracassaram. 1️⃣ A atmosfera era sombria. As receitas de bilheteria nos primeiros estágios do verão nunca haviam sido tão baixas desde 2000.

Hoje, 1️⃣ records mais alegres estão sendo quebrados, graças inteiramente a filmes infantis. Há três semanas, foi lançado Inside Out 2, a 1️⃣ sequência da animação de 2024 da Pixar sobre as emoções brigando pelo controle na cabeça de uma garota de 11 1️⃣ anos chamada Riley.

Até mesmo as previsões mais otimistas pareciam ser que faria R$80m (£62m) 444 bets seu primeiro fim de semana 1️⃣ de lançamento nos EUA. Na verdade, ela fez R$155m (£121m). Em seu segundo fim de semana, as vendas de ingressos 1️⃣ apenas cairam 35% (em comparação, as de Barbie caíram 43% no mesmo período 444 bets 2024). Na semana passada, a última 1️⃣ produção da Pixar se tornou o filme mais rápido a fazer um bilhão de dólares 444 bets todo o mundo – 1️⃣ 444 bets apenas 19 dias.

Nos EUA, no entanto, ele perderá seu lugar no topo da lista este fim de semana, quando 1️⃣ for derrubado por outra sequência de animação infantil. Despicable Me 4 foi lançado nos EUA na quarta-feira, arrecadando R$27m (£21m), 1️⃣ e está 444 bets linha reta para um total de cinco dias de R$120m (£94m) durante o feriado do Dia da 1️⃣ Independência (ele é lançado no Reino Unido na sexta-feira).

"O sucesso gera sucesso", diz Steven Gaydos, editor executivo da Variety. Pais 1️⃣ que desfrutaram de levar seus filhos para Inside Out 2 agora estão preparados para repetir a experiência. "Uma maré crescente 1️⃣ levanta todas as embarcações."

Meu filho de seis anos acha que Inside Out 2 é o 1️⃣ filme mais engraçado que ele já viu. Minha mãe acha que é o filme mais triste que ela já viu. 1️⃣ É muitos filmes 444 bets um

No entanto, a escala e a velocidade do triunfo do Inside Out 2 permanecem misteriosas. "O 1️⃣ sucesso explosivo é um poderoso lembrete do que acontece quando todo o mundo quer ver o mesmo filme", diz Gaydos. 1️⃣ "Há demanda contida que cai no mesmo quadrado no mesmo dia. É além do marketing, além da explicação."

Chris Meledandri, fundador 1️⃣ e CEO da Illumination, uma divisão da Universal Pictures e o estúdio de produção por trás do Despicable Me, concorda. 1️⃣ "As pessoas estavam perdendo o cinema", ele diz. "Então, no momento 444 bets que os sinais começaram a piscar de que 1️⃣ o Inside Out 2 era o filme que elas estavam esperando, você viu um erupção espontânea."

Até mesmo os roteiristas do Inside Out 2 ficaram surpresos. "É 1️⃣ sempre surpreendente quando quatro milhões de pessoas comparecem ao seu filme", diz Dave Holstein. Seu pai mandou uma mensagem de 1️⃣ texto para pedir desculpas por não poder ver no fim de semana de abertura. "Vá para um teatro diferente", mandou 1️⃣ de volta o filho. "Tudo esgotado", veio a resposta. "Todas as telas, todos os tempos."

Quando a co-roteirista Meg LeFauve foi 1️⃣ para o cinema local na primeira sexta-feira após o lançamento do filme, ela ficou impressionada com a fila de pipoca 1️⃣ que serpenteava 444 bets torno do quarteirão. "No final do filme", ela diz, "todos se levantaram e aplaudiram. Pensei: 'Ah, OK, 1️⃣ podemos ter tocado um acorde. Isso pode ser grande.'"

Muito estava sendo colocado no poder de tracionamento do Inside Out 2. 1️⃣ Pete Docter, chefe da Pixar, que dirigiu o primeiro filme e produziu executivamente o segundo, admitiu no mês passado ter 1️⃣ esperanças atenuadas e unhas mínimas. Se o segundo filme afundar no cinema, disse, "teremos que pensar ainda mais radicalmente sobre 1️⃣ como administrar nossa empresa".

O problema que Docter identificou foi um ressaca pandêmica. A decisão da Pixar de lançar dois títulos 1️⃣ importantes, Soul e Elemental, diretamente para streaming provavelmente habituou o público a ver tais filmes 444 bets seus próprios sofás.

No entanto, 1️⃣ Holstein acha que essa tendência pode ter ajudado o Inside Out 2. "O número de pessoas que viram o primeiro 1️⃣ filme cresceu exponencialmente desde que ele foi lançado pela primeira vez, porque tantas pessoas agora o assistiram no Disney+."

O Inside Out 2 é um filme familiar com apelo transgeracional. Ele atrai crianças pequenas, adolescentes (o novo 1️⃣ filme vê a sede de Riley sendo cooptada por Ansiedade à medida que ela completa 13 anos), jovens de vinte 1️⃣ anos que amavam o primeiro filme, além de pais e avós. "É muitos filmes 444 bets um", diz Holstein. "Meu filho 1️⃣ de seis anos acha que é o filme mais engraçado que ele já viu. Minha mãe acha que é o 1️⃣ filme mais triste que ela já viu. Quando meu filho o ver 444 bets 10 anos, ele terá um filme inteiramente 1️⃣ diferente para assistir."

Enquanto ofertas menos ambiciosas como Super Mario Bros (o segundo melhor desempenho de filmes de 2024, depois de 1️⃣ Barbie), além de Kung Fu Panda 4 (R$545m/£425m) e Garfield (R$240m/£187m), tiveram desempenhos respeitáveis, seu público-alvo é mais estreito e 1️⃣ as receitas foram correspondentemente capadas.

No final do filme todos se levantaram e aplaudiram. Pensei: 'Ah, 1️⃣ OK, podemos ter tocado um acorde. Isso pode ser grande'

A abrangência do Inside Out, 444 bets contraste, significa que ele se 1️⃣ apresenta menos como um filme familiar e mais como um filme de evento nos moldes do Marvel ou Barbie. Dezenove 1️⃣ por cento de 444 bets audiência de fim de semana de abertura tinham entre 25 e 34 anos, e 18% entre 1️⃣ 18 e 24. Parece que adultos não apenas estão dispostos e ansiosos para levar as crianças – eles estão dispostos 1️⃣ e ansiosos para ir sem eles.

Mais surpreendentemente, isso também parece ser o caso do Despicable Me 4. As figuras de 1️⃣ saída de seu primeiro dia de lançamento nos EUA sugerem que 59% da audiência tinham mais de 18 anos, com 1️⃣ um adicional de 20% entre 13 e 17 anos. "O que estamos encontrando", diz Meledandri, "é que há um forte 1️⃣ fator nostalgia, o que significa que está realmente tocando todas as idades."

As respostas do público também se aproximam mais das 1️⃣ de "uma comédia 444 bets pleno andamento", diz Meledandri, do que da fada tradicional da família. "E a comédia no cinema 1️⃣ é cada vez mais rara." Ainda mais raro é a comédia mainstream que se traduz 444 bets territórios internacionais – algo 1️⃣ 444 bets que os personagens minion falantes de Spanglish do filme são velhos mestres.

"Cada parte do mundo pode realmente se apropriar 1️⃣ deles de uma maneira primária", diz Meledandri, "e ter o mesmo gozo exato."

Ambos os filmes também 1️⃣ têm um forte viés feminino. O Inside Out 2 apresenta quase nenhum personagem masculino, enquanto o foco de Gru continua 1️⃣ sendo proteger as três meninas órfãs que ele adotou.

E ambos são impulsionados por ter uma estrela de improvisação americana nimba 1️⃣ promovendo 444 bets campanha: Steve Carell (que dá voz a Gru) no caso do Despicable Me 4, e para o Inside 1️⃣ Out 2, Amy Poehler, que dá voz a Alegria.

"Eles ambos têm ótimos talentos cômicos, mas também grandes corações", diz LeFauve. 1️⃣ "Amy é inseparável de Alegria. Então, é maravilhoso do ponto de vista de marketing que ela realmente parece sair da 1️⃣ tela."

No entanto, o modelo de negócios por trás das duas séries diverge dramaticamente. Meledandri fundou a Illumination 444 bets 2007, quando 1️⃣ "a consistência do sucesso de bilheteria" para os líderes de mercado DreamWorks, Disney e Pixar significava "a pressão não estava 1️⃣ realmente lá sobre o controle de custos".

Sua estratégia colocou a sustentabilidade no centro – com retornos rápidos. A franquia Despicable 1️⃣ Me agora é o maior franquia animada de todos os tempos, com receitas de bilheteria de quase R$5bn (£3.9bn). Os 1️⃣ lucros são ampliados pela consistência orçamentária: o primeiro Despicable Me custou R$69m (£53.8m) 444 bets 2010, o quarto custou R$70m (£54.6m). 1️⃣ O Inside Out 2 custou R$200m (£156m).

"A antiga fórmula de 1️⃣ que a segunda edição faria 75% do negócio da primeira filme, e assim por diante, foi jogada fora da janela", 1️⃣ diz Gaydos.

O modelo de Meledandri estabeleceu precedentes significativos da indústria. Agora, "gerenciar custos se tornou muito mais prevalente", ele diz, 1️⃣ aplaudindo a Disney por fazer isso 444 bets uma organização tão grande e estabelecida há muito tempo.

Apesar dessa cintura apertada, diz 1️⃣ Gaydos, "atualmente, qualquer um que esteja no campo da animação deve estar se sentindo muito bem. Esses parecem bons investimentos 1️⃣ para as pessoas que investem de forma grande 444 bets filmes familiares."

E a palavra-chave, diz, é "família" – não "animação". "Lembre-se 1️⃣ de que Barbie, que foi um grande filme, um filme do Oscar, um ponto de conversa, ainda era um filme 1️⃣ sobre um brinquedo de criança."

A diferença é que os filmes familiares agora são o gênero predominante para todos. As imagens 1️⃣ ficaram pequenas. É o público que cresceu.